韓国のLED産業の発展

韓国のLED産業の発展

韓国のLED産業は、日本や台湾よりもはるか遅い時期に離陸しましたが、実際は中国とほぼ同じ時期に発展しましたが、加速しています。 しかし、日本のLED産業は、日本、中国、台湾に比べて急激に急落した。 韓国のLED産業の発展は、上流のLEDメーカーが最初に始めた3つの段階で発生しました.EE社は、「二重E時代」を策定し、次にソリッドステートライティング（SSL）フェーズのピーク時にサムスンとLGの参入に続き、新興の中国のLED産業に対応して、市場から。

ダブルE期

EE期間は韓国のLEDメーカーがEpivalleyとEpiplusに参入する初期のLEDメーカーを指し、韓国のLED技術の大部分は日本からのものでした。 日本で学んだ韓国人は、AixtronやVeeco MOCVD装置を使って量産するために日本から学んだLEDとMOCVD技術を取り戻すことになるでしょう。 さらに、当時の大半のLEDメーカの顧客は、SamsungやLGなどの大手国際メーカーであったため、韓国のLED企業は、特許侵害やLED EPIウェーハやチップ技術に対する大きな制限を避けるために多くの問題に遭遇しました。

韓国LEDメーカーの技術は、中国や台湾のメーカーに比べて遅れており、現時点ではまだ足跡をたどっていた。 これは約10年前、LEDチップメーカーが低スペックチップを韓国に売って利益を得ることができ、そのLED供給の大半はEpivalleyとEpiplusでした。 台湾のメーカーは韓国メーカー2社と比較して依然として先行していたが、韓国企業は中国企業を凌駕していた。 当初、LED産業の上流部門の多くの中国メーカーは、韓国の2社と協力していました。

2008年以降のパターニングされたサファイア基板（PSS）の導入は、LED技術の成熟をもたらしました。 Epivallyの親会社であるJusung EngineeringもMOCVD設計を完了し、特許技術を大手中国メーカー（ETI）に売却し、ビジネストランザクションから大きな利益を得ている。 大手の3大SSLメーカの大型バックライトディスプレイへの投資と需要増により、LED事業への投資が激増し、才能、従業員経費などの事業に影響を与え、その崩壊を加速させた大規模な開発が増加しました。 韓国の初期のLEDメーカー2社がミッションを達成すると、徐々に市場から姿を消した。

SSLフェーズ

韓国のLED業界では、サムスン、ソウルセミコンダクター、LGディスプレイのパターニングされたサファイア基板（PSS）を採用してLEDの輝度を上げ、 LEDが大型ディスプレイLEDバックライト市場に浸透し始めたことで、LED需要が急増しました。 サムスンとLGは、米国とドイツから大量のMOCVDを取得し、LEDサプライチェーンの開発を加速しています。 ソウル半導体はまた、LEDサプライチェーン全体で積極的に特許と技術を拡大し、日本のトップメーカーであるニチアにも影響を与えたグローバルに拡大し始めました。

大規模な輸出需要のため、3社の韓国メーカーはすぐに世界のトップ10のLEDメーカーの中にランクインしました。 特にソウルセミコンダクターはLEDパッケージメーカーとしてスタートしたが、開発初期段階で日本からエリートエンジニアを迎え入れた。 同社は、有名なTokoshima大学およびNortheastern Universityと共同で、これら2つの大学から独自のLED特許を多数取得しました。 例えばソウルセミコンダクターはAC LEDと高出力LEDの特許を取得した。徳島大学の酒井史郎教授の研究室。 酒井はノーベル賞受賞者の中村修二先生でした。 これらのLED特許ポートフォリオは、限定的な輸出市場の拡大にもかかわらず、ソウル半導体の現在の地位を韓国にもたらしている。

ほぼすべてのディスプレイバックライトがLEDを採用し、照明が業界で輝き始めたように、2012年にはSSLフェーズがピークに達しました。 SamsungとLGは2つの照明ブランドとして業界に加わり、LED市場のプレゼンスを拡大しました。 しかし、このポジティブな開発は短期間であり、バックライトの需要は急速に急減しました。 LED照明製品の価格も中国メーカーの影響を受け、サムスンとLGはOLED技術のブレークスルーを開始した。 サムスンはすぐにLED照明市場で控えめなアプローチをとり、徐々にそれを撤回した。 ソウル半導体はまだ業界に残っている唯一の韓国LEDメーカーです。

韓国のLEDメーカーは本格的な後退期

2013年までに韓国のメーカーが大量にLED産業を撤退し、2013年までに大型ディスプレイのLEDバックライトが市場浸透率100％に達し、自然な需要の減少を示しています。韓国の企業に次世代のディスプレイ技術を求めている中国のLED産業の台頭。 その結果、サムスンのLED産業から大規模な退出が発生し、後にLGが追い出されました。 ソウル半導体はCSP LED技術への投資を拡大する唯一の韓国LEDチップメーカーであり、LGと三星のLEDビジネスアームは現在、グループ関連事業の次世代技術の開発に注力しており、

C / P比の高いLEDチップを開発するために、中小規模の韓国のLEDメーカーは、LED製造を中止し、市場シェアを確保する代わりに、大量のLEDを中国企業から取得している。 業界の上位3社のSSL LEDメーカーでさえ、コスト削減のために生産をアウトソーシングしており、もはや社内LEDを生産していません。 長期的な業界観察に基づいて、韓国の大手LED製造業者は、中国のバイヤーにLED事業を販売するヨーロッパおよびアメリカの企業と同じルートをとるだろう。

将来の韓国の技術産業

楽観的な概観：

韓国ではLEDがほとんど注目されていない。 その代わりに、OLEDと量子ドットが韓国の業界の注目を集めています。 韓国の優位性は、大規模な電子輸出市場と包括的な電子製品サプライチェーンである。 しかし、その製品のいくつかは革新的であるかオリジナルである。

さらに、韓国人は、革新的な特許取得技術を獲得するために必要なことは、それが価値あるものであれば何でも行います。 韓国人は、LCDに使われる半導体などの技術をOLEDやQDに進化させていっても、その技術をアップグレードするだろう。 韓国人が勤勉である限り、ハイテク産業はまだ明るい見通しを持つだろう。

悲観的な見通し

韓国は、IC、LED、LCDのすべてを手に入れようと努力している国です。 彼らはサプライチェーンを固めたいだけでなく、機器にも投資します。 しかし、ほとんどすべてのテクノロジー業界でのこのアプローチは、非常に慎重な多くのライバルを作り出しました。 日本の技術者が韓国のハイテク産業を秘密裏に支持していないと、韓国人が安価な技術を手に入れることは非常に困難でした。 サムスンは、多くの米国と欧州の製造業者との間に奇妙な関係がありますが、一方で韓国企業は後者のサプライヤーですが、別のレベルでは依然としてライバルです。 このような複雑な関係を維持することは困難であり、サムスンとLGは業界のサプライチェーンを維持するための大きな輸出市場を持っています。 サプライチェーンがなければ、これらの企業は、中国、台湾、または日本のサムスンとLGの主要な材料またはコンポーネントを交換することしかできません。 他のアジア企業は韓国のメーカーを圧倒できないかもしれないが、サムスンとLGのサプライチェーンには大きな圧力がかかっている。

さらに、韓国は資源が不足しているため、すべてを組み込むことを目指すサプライチェーンモデルを支援することが難しい。 したがって、製造業者は誤って致命的な製品を製造する可能性があります。 大部分の韓国のメーカーは大企業であるため、グループの子会社がアジアの文化階層に従うと、グループ内の不正管理が大きな問題になる可能性があります。

韓国人はしばしば自分自身に尋ねます。グローバルなサムスンや韓国のサムスンが欲しいのですか？ サムスンの最近のサムスンノート7のバッテリー爆発事件で目撃されたように、このジレンマの解決策が出るまでには時間がかかるでしょう。 それとも、それが頂点から終焉に転じる韓国の技術産業の転換点になるのだろうか？

サムスンが成功の鍵を握るのは韓国の技術動向かもしれないが、その減少の潜在的な原因かもしれない。